编者按：2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。近期我们将推出“巡礼十四五”系列报道，系统回顾、全面呈现我校“十四五”期间取得的辉煌成就，统一思想共识、凝聚发展合力，为“十五五”规划开局营造昂扬向上的良好氛围。

民生是最大的政治。“十四五”以来，我校始终坚持以师生为中心的办学理念，始终把师生是否满意作为衡量学校工作的重要标准，始终与全校师生想在一起、干在一起，着力改善办学条件，及时回应师生急难愁盼问题，加快建设和谐奋进的北林家园。

校党委高度重视民生工作，系统部署压茬推进

校党委牢固树立以人民为中心的发展理念，把民生工程作为提高师生满意度的着力点，“十四五”期间，多措并举拓展办学空间，改善师生学习工作生活保障条件，以高质量民生保障服务学校高质量发展。

高位部署专项督办，有力推进民生工作。系统谋划民生工作，把持续提升师生福祉作为“十四五”规划重要目标之一。定期研判、专门部署，把民生保障纳入年度重点工作。走好新时代群众路线，校领导通过“相约午间”“午间有约”等形式与师生座谈交流，倾听一线呼声。构建起覆盖学生、教职工及离退休人员“接诉即办”诉求意见办理反馈机制，师生投诉比率逐年下降。

改革机构整合资源，有效提高办事效率。实施后勤大部制改革，整合7个处级部门成立综合保障部，构建起“横向到边、纵向到底、管办分离”的综合服务保障体系；建立师生服务中心，整合师生高频办理事项，实现“线上办事只上一网、线下办事只进一门”。各院系级党组织坚持“刀刃向内”，围绕解决师生急难愁盼事项开展专项行动。各部门推进“我为师生办实事”156项，以实际行动赢得师生的拥护和信任。

持续推进抓好落实，提升师生获得感幸福感。做好统筹协调，对共性问题、复杂问题协同解决，开展“每周通报”“定期调度”，压茬推进、挂号销账，建立完善长效的工作机制。民生保障工作成效显著，我校连续三年蝉联“百所高校后勤服务软实力动态竞争力指数”综合排名第一，获评全国首家“后勤服务育人劳动教育示范基地”；林大社区获评“首都最美志愿服务社区”等称号。

着力改善办学条件，破解瓶颈谋发展

我校从破解发展瓶颈难题出发，深入研究、精心策划、果敢决策，精准锚定、下大力气改善办学条件，在央保并轨、教师子女入学等方面取得卓有成效的进展，为跨越式发展注入强劲动能。

集中力量攻克办学空间这一制约发展的重大难题。把握历史主动，成为首批四所获准在雄安办学高校之一，为我校可持续发展、快速发展、高质量发展奠定了坚实基础。54座建筑单体建设正全面铺开、全速推进、全力冲刺，朝向2027年竣工交付、开门办学目标加速前进。植物科学中心落地，为我校人才培养质量、科学研究水平和服务社会能力提升增添新动能。科贸楼完成升级改造并正式投入使用，5000平方米新增办学空间进一步改善北京校区办学条件。档案馆、校史馆陆续开馆，进一步筑牢北林历史和北林精神文化传承阵地。学生宿舍楼实现每层有浴室，让“下楼洗澡”正式成为历史记忆……一个个发展难关，正被北林人用集体智慧攻克。

参保清算接续完成，养老保障全面入轨。校党委高度重视教职工民生福祉，参保和清算工作启动后，第一时间制定方案、组建工作专班，全力推进各项工作。参保阶段发动7个职能部门、25个党组织以及所有二级单位，先后2轮核对参保人员名单，做到“不漏一人、不多一人”，最终确认3110人正式参保，首次实现由央保征缴保险费用、发放养老待遇，成为在京超编单位中首个完成参保的学校；清算阶段对需要清算的2357人、涉及30余万条数据逐条计算核对、交叉复核，结构化处理个人工资数据，建立了标准化个人清算档案（一人一档），两次组织全校教职工核对确认个人数据，最终上报全部清算数据通过央保中心审核，并在一个月之内结清了事关教职工利益的全部款项，即将实现养老待遇的最终核准。为了加快推进两项工作，牵头校领导10多次带队走访人社部央保中心、养老司和教育部、国家林草局等上级部门及有关司局请示沟通，推动难题解决。广大教职工切身利益得到保障，学校财务负担切实减轻，保障机制更科学、可持续，高质量长远发展保障更加坚实有力。

成立基础教育集团满足教职工子女入学升学需求。与海淀区教委签署合作办学协议，承办海淀区第37个基础教育集团，东升实验小学和中国农业大学附属实验小学划归集团校管理，形成“1个幼儿园+3个小学”基础教育集团化办学格局，“大中小”教育一体化建设有效满足教职工子女入学升学需求，我校对高层次人才资源和发展资源的吸引力显著提升，广大教职工潜心育人的后顾之忧更少、工作生活的归属感和幸福感更强。

及时回应师生期盼，林家大院暖人心

我校主动向前一步，用心聆听师生需求，积极为师生排忧解难，努力将校园生活中的“关键小事”办成师生满意的“暖心实事”。

关注师生需求，主动向前一步。建立并不断完善“接诉即办”工作机制，推出“即时办+林晓智”智能问答系统，精准了解和捕捉师生意见诉求，努力做到件件有着落、事事有回音。聚焦师生急难愁盼问题，连续4年推进“我为师生办实事”，成立“37℃暖心工作坊”，面向师生开通后勤“监督评价”渠道，倒逼服务质量提升。分析总结往年保障工作问题并提前发布预警，针对可能产生的问题加强研判、提前致信发声争取理解支持，推动“接诉即办”向“未诉先办”转型升级。2024年上半年的师生诉求率与2023年上半年同比下降62%，“暖实力”切实为师生排忧解难。

着眼“关键小事”，打造美好家园。竭力改善师生工作、学习、就餐、住宿、医疗等各方面环境条件，3年完成所有食堂全面升级，新建烘焙坊、蛋糕店、简餐厅和书吧，打造“林之心”“记忆花园”“树洞花园”“下沉庭院”“薄房子”等一批兼具绿色学府特点的精品景观，提升校园生活品质。在学生公寓楼内安装自助洗鞋机和自助烘干机，增设6个共享药品冷藏柜，为学生提供免费缝补熨烫衣物、自行车维修等服务，以实际行动传递温暖与关爱。推进图书馆设备更新，设立学习共享空间和隔音朗读亭满足学生个性化学习需求。应学生需求延长部分自习室开放时间，引入照明控制系统，贴心保障学生健康用眼。累计投入250万元为东西家属区6栋楼共加装20部电梯，增加女教职工体检项目，启用劳务费网上申报系统大幅度提高报销速度。获批首都高校唯一全国总工会重点建设职工书屋，作为唯一入选的教育部直属高校获评全国“绿色低碳公共机构”称号。师生对美好校园生活的向往，正在点滴之中成为现实。

强化精准服务，守护师生健康。修缮老干部活动中心设施，为离休干部“一对一”提供精准服务。建立独居、空巢老人困难帮扶台账，尽心尽力提供关怀。校医院新增多个科室，成立消化内镜中心，成为海淀区首家拥有开设无痛胃肠镜治疗项目资质的公立基层医疗机构，解决部分师生因胃肠镜检查医疗资源紧缺、预约周期长等原因，不能及早发现病情、及时开展治疗的困扰。全校增设12台自动体外除颤器（AED），方便师生紧急使用。大力推进家庭医生签约工作，基本实现全校覆盖，持续为签约师生提供疾病管理、预防保健、健康教育、康复慢病管理等一体化的卫生健康服务。入选“全国健康学校”及“全国学校急救教育试点学校”双重建设单位。

全面推动数字赋能，智慧北林谱新篇

我校以“智慧北林建设工程”为抓手，形成“一条主线，一条底线，两大基础，五个融合”的“1125”整体工作框架，通过“一朵云、一张网、一张表、一道屏、一站式”的顶层设计，全面推动校园数字化转型。

AI+教育，创新培养模式。布局人工智能、大数据管理与应用等新兴专业，探索“人工智能+X”创新人才培养模式。围绕学生全面发展，打造“AI+X”微专业体系，开设“人工智能及其应用”微专业，并积极探索“AI+林学”“AI+草学”等跨学科微专业。开发20余部数字教材，与高教社合作建设50余部专业核心课程数字教材。面向师生实施人工智能素养提升计划，设立85项校级教改项目，覆盖16个教学单位，着力构建人工智能教学资源库。

数据赋能，提升治理效能。推行“教师一张表”“学生一张表”“学科一张表”，汇集实现13个一级分类，797个维度和5731项数据项，绩效考核、职称评审等年度重大工作依托数据实现业务范式革新，校务数据资源服务决策能力逐步体现。启动学校事业发展监测平台建设，迈向以实时监测与智能决策为特征的智慧治理新阶段，为我校教学和科研业务的高质量发展注入持续动能。

智慧应用，重塑生活体验。建成北林私有云平台，超过1亿条校园资产数据汇入校园数据湖，37个系统实现数据同步与共享，覆盖教学、科研、学工、人事、资产等核心业务领域。全面优化线上服务流程，学校43个部门全部入驻“事务e办”，服务总数达649项，年度服务师生13.5万人次。“卡、码、脸、掌、碰”多种支付方式支撑无现金高速高效运营。无感报到、无感离校、无感入职，充分体现“以人为本”智慧化建设理念。打造北京林业大学APP，实现“一站式办事服务、一键式消息汇聚、一览式资讯汇总、个性化定制体验”，真正实现“数据多跑路、师生少跑腿”。

面向未来，我校将持续下大力气、拿硬措施、动真感情，坚持为师生办实事好事，着力提升全体师生的获得感，为建设服务生态文明建设的世界一流大学凝聚广泛力量，努力将北林打造成为师生安心立身的美好家园。